TWI RELACJE Z PRACOWNIKAMI

Transformacja przełożonych w przywódców

RP 

Leantrix - TWI Relacje z Pracownikami

Czym jest TWI Relacje z Pracownikami?

Metoda TWI Relacje z Pracownikami koncentruje się na  ponadczasowych i najefektywniejszych zasadach tworzenia dobrych relacji, które są podstawą przywództwa (Lean Management).  Dzięki nim możliwy jest wzrost zaangażowania pracowników oraz skuteczne zapobieganie problemom. W efekcie pozwala to osiągać ponadprzeciętną wydajność i najwyższe wyniki jakościowe.

Metoda podaje również najlepszy ze znanych dotąd,  sposób rozwiązywania problemów międzyludzkich .

TWI RELACJE Z PRACOWNIKAMI skupia się na rozwoju umiejętności i zachowań przywódczych, które składają się na angażujące style kierowania i tworzą kulturę lean.  Samo zarządzanie (koncentracja na procesach) bez przywództwa (koncentracja na zachowaniach ), nie pozwala osiągać ponadprzeciętnych wyników w dłuższej perspektywie.

Korzyści z TWI Relacje z Pracownikami

  • Rozwój przywództwa
  • Wzrost produktywności I jakości
  • Stworzenie kultury zaangażowania i ciągłego doskonalenia (lean)
  • Wzrost lojalności pracowników (spadek rotacji)
  • Rozwiązanie problemów międzyludzkich
  • Wzrost współpracy/pracy zespołowej.
benefits.png

KLUCZOWE ASPEKTY TWI RELACJE Z PRACOWNIKAMI

Umiejętność budowania relacji 2
(w oparciu o szacunek i zaufanie)

Umiejętność angażowania pracowników i osiągania ponadprzeciętnych wyników

Umiejętność zapobiegania i rozwiązywania problemów międzyludzkich

Umiejętność budowania kultury sprzyjającej ciągłemu doskonaleniu (lean)

Poznaj historie sukcesu naszych klientów

Sprawdź jak TWI Instruowanie Pracowników wspiera organizacje działające w różnych branżach.

Jak wygląda współpraca?

1

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

2

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

3

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

4

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

5

Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

Formy współpracy

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Contact