Zwinne zarządzanie zmianą

Adaptacja do zmieniającego się otoczenia wymaga od organizacji ciągłych zmian i innowacji. Jak się okazuje, nawet najlepszy projekt nie ma dużych szans na efektywne wdrożenie bez zastosowania odpowiednich praktyk i narzędzi w zarządzaniu zmianą. Przy niskiej efektywności klasycznych „kaskadowych” metod (około 30%), jedynym rozwiązaniem jest zmiana podejścia i postawienie na metodyki zwinne (agile), które prowadzą do sukcesu łącząc wiedzę jak efektywnie zmieniać organizacje, z tym jak zaangażować pracowników.

 

Wyróżnione korzyści

  • Wzrost kompetencji i umiejętności liderów / agentów zmian w obszarze planowego zarządzania zmianą
  • Umiejętność realizacji zmiany w burzliwej rzeczywistości VUCA,
  • Umiejętność skutecznego angażowania pracowników do zmian.
  • Umiejętność zastosowania efektywnych technik i narzędzi agile
  • Odniesienie sukcesu zmiany dzięki partycypacyjnemu zarządzaniu zmianą i kulturze komunikacji i feedbacku
  • Świadomość kluczowych elementów sukcesu oraz największych barier we wdrażaniu zmian (czego nie robić)

 

Cel warsztatów

  • Uświadomienie konieczności zmian jako adaptacji do zmieniających się warunków otoczenia
  • Zrozumienie istoty i dynamiki zmian w organizacji: fazy zmiany, reakcje i emocje pracowników, adekwatne działania skutecznego lidera
  • Omówienie najczęstszych problemów w zarządzaniu zmianą (klasyczne metody)
  • Przedstawienie zwinnych metod i narzędzi (agile)
  • Jak angażować do zmiany – nagradzanie pracowników
  • Symulacja idealnej implementacji zmiany

 

Adresaci szkolenia:

  • Osoby kierujące pracą innych (menedżerowie, liderzy)
  • Pracownicy działu HR

 

Forma:

Warsztaty praktyczne bazujące na case study zgłaszanych przez uczestników, prezentacja, praca na kwestionariuszu, dyskusja zogniskowana.

LeanTrix

Zastanawiasz się, czy standaryzacja pracy działa w Twojej firmie? Wypełnij ankietę, a otrzymasz pełny raport. Za darmo!

Oceń swój proces standaryzacji!
tomekbZwinne zarządzanie zmianą