TPM – Standaryzacja procesów AM i PM wg TWI

Wspierając klientów we wdrażaniu TPM, budujemy systemy, które pozwalają utrzymać założone cele w dłuższej perspektywie. Włączając do TPM standaryzację pracy w oparciu o TWI, nasi klienci otrzymują zestaw prowadzący do wyraźne lepszych rezultatów.

 

Wyróżnione korzyści

  • Rozwój kompetencji pracowników produkcyjnych w zakresie obsługi maszyn i urządzeń
  • Wzrost wskaźnika OEE
  • Zmniejszenie liczby awarii
  • Podniesienie poziomu jakości wyrobów
  • Skuteczne utrzymanie systemu TPM

 

Cel Warsztatów

  • Nauka podstawowych wartości TPM
  • Przeprowadzenie 7 kroków TPM AM
  • Zdobycie wiedzy jak poprawnie opracowywać instrukcje TPM (Jak należy wykonywać zdjęcia, jak rozróżnić wskazówki od kroków, jakie słowa używać w instrukcjach TPM).
  • Nauczenie się jak zarządzać instruktażami TPMz wykorzystaniem macierzy kompetencji i harmonogramu prac TPM AM/PM
  • Zdobycie wiedzy i umiejętności w używaniu zmodyfikowanej metody TWI IP dla operacji TPM AM/PM.
  • Zdobycie umiejętności przygotowywania harmonogramów TPM AM i TPM PM

 

Adresaci szkolenia:

  • Średnia i niższa kadra zarządzająca (liderzy, brygadziści, mistrzowie produkcyjni i Utrzymania ruchu)
  • Kadra zarządzająca w dziale Utrzymania Ruchu

 

Forma:

Warsztaty praktyczne przeprowadzane na rzeczywistych procesach w firmie.

LeanTrix

Zastanawiasz się, czy standaryzacja pracy działa w Twojej firmie? Wypełnij ankietę, a otrzymasz pełny raport. Za darmo!

Oceń swój proces standaryzacji!
Dr inż. Bartosz MisiurekTPM – standaryzacja pracy w AM i PM