TPM – Standaryzacja procesów AM i PM wg TWI
Wspierając klientów we wdrażaniu TPM, budujemy systemy, które pozwalają utrzymać założone cele w dłuższej perspektywie. Włączając do TPM standaryzację pracy w oparciu o TWI, nasi klienci otrzymują zestaw prowadzący do wyraźne lepszych rezultatów.
Wyróżnione korzyści
- Rozwój kompetencji pracowników produkcyjnych w zakresie obsługi maszyn i urządzeń
- Wzrost wskaźnika OEE
- Zmniejszenie liczby awarii
- Podniesienie poziomu jakości wyrobów
- Skuteczne utrzymanie systemu TPM
Cel Warsztatów
- Nauka podstawowych wartości TPM
- Przeprowadzenie 7 kroków TPM AM
- Zdobycie wiedzy jak poprawnie opracowywać instrukcje TPM (Jak należy wykonywać zdjęcia, jak rozróżnić wskazówki od kroków, jakie słowa używać w instrukcjach TPM).
- Nauczenie się jak zarządzać instruktażami TPMz wykorzystaniem macierzy kompetencji i harmonogramu prac TPM AM/PM
- Zdobycie wiedzy i umiejętności w używaniu zmodyfikowanej metody TWI IP dla operacji TPM AM/PM.
- Zdobycie umiejętności przygotowywania harmonogramów TPM AM i TPM PM
Adresaci szkolenia:
- Średnia i niższa kadra zarządzająca (liderzy, brygadziści, mistrzowie produkcyjni i Utrzymania ruchu)
- Kadra zarządzająca w dziale Utrzymania Ruchu
Forma:
Warsztaty praktyczne przeprowadzane na rzeczywistych procesach w firmie.
Zastanawiasz się, czy standaryzacja pracy działa w Twojej firmie? Wypełnij ankietę, a otrzymasz pełny raport. Za darmo!